🚧 開発中のプロトタイプ
このページはUIプロトタイプです。ZTT-Sモジュールは実装中です。

パイプライン概要

リード
3件
¥3M
見込客
2件
¥2M
提案中
5件
¥20M
見積中
3件
¥10M
受注確定
1件
¥5M
💡 確度加重売上予測
¥22M
年間目標 ¥100M の 22%達成見込み

案件一覧

案件名 顧客 金額 受注確度 ステージ 担当 次のアクション
新規システム開発
WBS-00001
ABC株式会社 ¥5,000,000 60% 提案中 宮地様 見積書送付(期限: 2/5)
保守契約更新
WBS-00002
XYZ株式会社 ¥2,800,000 80% 見積中 田中様 クロージング推奨
DX推進支援
WBS-00003
DEF株式会社 ¥10,000,000 40% 提案中 佐藤様 提案書作成中

商談履歴タイムライン

📊
📅 2026-02-02 14:00-16:00
提案 - ZTT-S機能説明
参加者: 山田部長、佐藤課長
場所: ABC株式会社 本社
内容: ZTT-S機能デモ、導入スケジュール提示、費用見積もり説明
反応: ✅ Positive(部長の反応良好、役員同席希望)
関連経費: 会食費 ¥5,000 / 交通費 ¥1,500
次のアクション: 見積書送付(期限: 2026-02-05)
📞
📅 2026-01-20 10:00-12:00
初回訪問 - 課題ヒアリング
参加者: 山田部長
内容: 現状の業務フロー確認、課題のヒアリング
反応: ✅ 課題認識あり、解決策に興味
関連経費: 交通費 ¥1,500
次のアクション: 提案書作成・送付
📧
📅 2026-01-10 15:30
問い合わせ - Webサイト経由
経路: Webサイト問い合わせフォーム
内容: 営業管理システム導入検討、資料請求
次のアクション: 初回訪問アポイント設定

🤖 AI分析レポート

✅ 強み

  • • 既存取引実績あり(信頼関係構築済み)
  • • 担当者の評価が高い(返信率・反応速度)
  • • 予算確保済み(稟議通過)

⚠️ リスク要因

  • • 競合他社も提案中(3社コンペの可能性)
  • • 導入時期が未確定(Q2 or Q3で迷い)
  • • 決裁者が不在(役員承認待ち)

💡 AI推奨アクション

  • 価格メリットを強調: 競合比較で優位性をアピール
  • 導入事例を紹介: 同業種での成功事例を提示
  • クロージングを2週間以内に: 商談が長引くと失注リスク増
  • 役員向け資料を作成: 経営層の承認を得やすくする
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